Лідер це той хто веде за собою людей, яких об’єднує одна ідея. Таке об’єднання в свою чергу є командою, основою без чого не може існувати лідер. Бути лідером – це постійна робота над собою. Лідер повинен мати низку навичок.
Побудова команди – навичка, завданням якої є знайти спільні інтереси серед членів команди, що сприятиме хорошій командній роботі.
Успішна команда повинна бути згуртованою, але залучення людей із різним походженням та ідеалами може бути складним. Володіння ефективними управлінськими навичками, що можуть привести команду до успіху.
Мотивація учасників команди є однією з найефективніших лідерських навичок. Результатом немотивованої команди є низька продуктивність.
Здатність навчатися та навчати інших людей є важливою навичкою лідера. Навчати – це свого роду інвестиція в майбутнє команди. Учасники відчувають себе більш пов’язаними зі своїми керівниками, що призводить до підвищення продуктивності.
Вести переговори – навичка лідера. Хороші переговори можуть бути корисні для команди, так як вони поліпшують відносини. Допомагають знайти найкраще довгострокове рішення та просувати команду вперед. Ефективний лідер повинен добре розбиратися в своєму стилі переговорів.
Бути лідером означає вміння адаптуватися до змін, навіть якщо це означає вихід із зони комфорту, щоб команда не залишилися позаду і могла зберігати продуктивність та конкурентну перевагу.
Лідер повинен бути чесним, щоб заслужити довіру своїх співробітників. Команди стають більш згуртованими, якщо вони усвідомлюють, що їхні керівники чесні, дотримуються свого слова та виконують свої обіцянки перед членами. Чесність робить ефективним керівником.
Ющенко Ілля.
Цей проєкт виконується у співпраці з громадською організацією “Фундація Прав Людини” та фінансується Інститутом міжнародних культурних зв’язків (ІФА) коштами Міністерства закордонних справ Федеративної Республіки Німеччина.